22天前
在全球经济波动与地缘政治复杂的背景下，博西家用电器集团2024财年交出了一份韧性答卷——营收达153亿欧元，同比增长3%（汇率调整后达7.5%）。这一成绩的背后，是这家欧洲家电巨头对 “本土化创新” 与 “全球化视野” 的深度融合，更是其在复杂地缘政治与消费转型中坚守长期主义的战略印证。
在全球经济波动与地缘政治复杂的背景下，博西家用电器集团2024财年交出了一份韧性答卷——营收达153亿欧元，同比增长3%（汇率调整后达7.5%）。这一成绩的背后，是这家欧洲家电巨头对 “本土化创新” 与 “全球化视野” 的深度融合，更是其在复杂地缘政治与消费转型中坚守长期主义的战略印证。
长期主义：从“外资龙头”到“创新引擎”
作为目前中国家电市场最大的外资家电制造商，博西家电在 2024 年迎来了入华三十周年。尽管受汇率波动与消费环境影响，营收小幅下滑 4.5%，但其战略定力并未动摇。博西家电将中国视为 “全球创新引擎”，不仅聚焦中国本土发展，更赋能全球其他市场，无论是产品创新还是营销模式创新，都在持续深化布局。其在南京设立的全球研发中心与人才中心便是明证 —— 这座承载着智能家电、绿色技术等前沿研发的枢纽，不仅服务于中国市场，更向全球输出 “中国智慧”，印证其“在中国，为中国，也为世界”的地位。
以创新为驱动，博西家电不仅拓展了市场，更塑造了市场。凭借嵌入式家电优势，博西家电精准捕捉中国房地产市场从“新建”向“焕新”的转型机遇。数据显示以洗碗机为例，在中国洗碗机家庭普及率仅约为3%。博西家电正通过场景化营销、能耗认知教育等直接去触达消费者，从而撬动这一潜力巨大的细分市场。
智能互联与可持续发展并行：重塑行业竞争标杆
中国“双碳”目标带动的产业绿色升级与消费者对智能家居需求的升级，为家电行业划定了新赛道。博西家电的应对策略清晰：以技术引领标准，以产品创造价值。
在智能互联领域，博西家电率先将Matter标准引入家电，实现跨品牌设备互联互通。2025年，其在美销售的所有冰箱将支持该标准，而中国市场的产品亦全面接入智能生态。通过自有应用程序与硬件创新，博西家电不仅满足年轻消费者对“场景化体验”的追求，更以差异化功能构建“护城河”。
可持续发展更是被刻入企业基因。博西家电将可持续发展视为增长战略的重要组成部分，并积极付诸行动，将可持续发展理念转化为产品力，惠及消费者。例如，博世绿色系列冰箱产品线采用低碳甚至部分实现碳中和的材料，及生物基原材料，将这些电器产品的碳足迹降低了50%以上。更值得关注的是，博西家电的可持续发展并不局限于节能，还延伸到了减少微塑料废弃物。如，洗衣机通过免费下载并安装于兼容洗衣机的微塑料程序，其纤维磨损率减少可达30%。
深度本土化破局：高研发投入，差异化深耕
博西家电的全球战略呈现鲜明的 “差异化深耕” 特征：通过对当地消费者需求的深刻洞察，以及在品牌形象、创新研发及本土化布局方面进行针对性投资。如，北美市场通过拓展博世、嘉格纳、Thermador 三大品牌的 “体验与设计中心” 网络，以针对当地量身定制的产品组合实现近 3% 的营收增长；新兴市场（东欧、中东、非洲大陆）则以 14% 的增速成为集团增长驱动，土耳其、印度等市场的本土化产品研发功不可没。
持续的市场成果，离不开博西家电在研发投入上的魄力。公开数据显示，2024年，博西家电将营收的5.5%（8.35亿欧元）用于开拓性的技术研发，其具有前瞻性的投资已经达到了营收的3.4%（5.2亿欧元）。正如博西家用电器集团首席财务官Thorsten Lücke博士所说，“我们正大力投资于激发消费者灵感的创新技术，并构建所需的人才储备与架构，以便我们能更快地将好想法转化为成功的产品。值得一提的是，在这方面我们的投入力度远超行业平均水平。“
以韧性应对不确定性：继续坚持创新引领，精准部署多元化优势
尽管全球经济挑战犹存，博西家电对2025财年持乐观态度。首席执行官迈致远博士强调，“我们的成功源于精准部署多元化优势，从而能在竞争中脱颖而出。”2024年，博西家电凭借跨品牌、跨产品的卓越产品体验、领先的创新科技以及可靠的品质，赢得消费者青睐，树立了行业发展新标杆。2025年，博西家电仍将系统性地推进并积极塑造未来市场。
面对全球家电行业的不确定性，博西家电以实践证明：当规模扩张遭遇瓶颈，唯有扎根本土需求的创新、坚守长期主义的投入，才能在存量竞争中开辟新赛道。正如其在可持续发展与智能互联领域的实践所示，真正的行业领导者，不仅是技术的创造者，更是未来生活方式的塑造者。
