8天前
7月22日，恩博力电器官宣签约花样游泳世界冠军王赐月出任品牌代言人。而就在短短6天前，旗下飞利浦空调刚宣布女排世界冠军惠若琪成为品牌代言人。这一密集的“双冠”代言动作，犹如在蒸烤模式下的家电市场投下两颗重磅炸弹。
骄阳似火，热浪席卷全国，空调市场迎来年度销售旺季。7月22日，恩博力电器官宣签约花样游泳世界冠军王赐月出任品牌代言人。而就在短短6天前，旗下飞利浦空调刚宣布女排世界冠军惠若琪成为品牌代言人。这一密集的“双冠”代言动作，犹如在蒸烤模式下的家电市场投下两颗重磅炸弹。
《家用电器》杂志认为，这不仅是营销策略，更是一家中国制造企业技术实力与全球野心的集中展示。当传统家电巨头还在价格战中缠斗时，恩博力已悄然完成从技术储备到品牌升级的关键一跃。
闪电签约，冠军品质联手的战略深意
恩博力电器作为飞利浦空调品类独家授权合作伙伴，此次飞利浦空调、恩博力双线操作的时间点值得寻味。 7月中旬正值三伏天气，全国多地发布高温预警，空调市场也迎来年度最关键的销售窗口期。
作为花样游泳的世界冠军，王赐月体现出追求完美、精益求精的专业运动员精神。她对“高标准”的执着坚守，与恩博力“用严苛科技和至臻品质守护家庭健康”的理念不谋而合，揭示了代言合作的深层逻辑——冠军品质与冠军产品的精神共鸣。
同样，惠若琪身上体现的“专注、坚守、实力、争先”的女排精神，与飞利浦空调健康基因形成天然契合，她的运动生涯与产品特性巧妙联结：“千锤百炼” 淬炼出冠军品质，更沉淀出真材实料的坚守；“永不言败” 则映照出飞利浦空调于行业浪潮中，始终坚守不减配的初心，以实际行动兑现对消费者的承诺。
这份共鸣更深层的基石，是双方对冠军品质的极致追求——无论是在赛场上分毫必争的紧迫感，还是在制造端对核心科技与可靠性的坚守；无论是在逆境中绝不降低自我要求的坚韧，还是在面对市场挑战时对用料、健康、节能、耐用等核心价值的不妥协。她们在困境中一次次带领队伍夺取胜利的故事，正是飞利浦空调在严苛工况下稳定运行、始终如一守护用户舒适健康的最佳注脚。
6天签下两位顶级世界冠军级的体育明星，这种速度在家电营销史上罕见。它既展现企业决策效率，也反映恩博力对市场节奏的精准把握——在最热的时候点燃品牌热度。
制造底气，全球唯一产研基地的实力密码
提及中国空调行业、恩博力的发展，就不得不提恩博力电器董事长徐自发，这位深耕家电行业三十余年的“行业老将”，如今正带领新团队书写中国空调和恩博力的崭新篇章。
徐自发的行业积淀成为恩博力发展的重要优势。虽然他以营销著称，但在恩博力的发展和运营上，却将研发、生产和品质管理视为核心命脉，尤其将产品品质置于最高战略地位。这种对制造底气的极致追求，深刻体现在他亲自倡导并强力推行的 “严格生产、严格质量、严格管理、严格培训、严格要求、严格处罚、严格整改”即：七个严格企业文化 中。
正是在这套严苛文化体系的驱动下，恩博力斥巨资在滁州建成了百亿投资级别的产研基地。作为全球唯一的飞利浦空调产研基地，它已于2022年投产，其智能生产车间铺设了12条智能生产线，目前年产能高达400万套/年。这不仅体现了规模实力，更是“七个严格”文化在现代化制造领域的集中展现，为恩博力参与市场竞争构筑了坚实的品质和技术壁垒。
在研发端，恩博力的投入同样令人瞩目。恩博力组建了300余人的技术团队，配备1.5万平方米研发中心，内含焓差、噪声、环境等先进实验室，每款产品需经历数百次测试，这种“较真”态度让恩博力的产品质量始终保持领先。
双冠军代言，映射产品冠军品质
水波之上，王赐月以极致表现征服世界，每一滴水的纯净是力量的根基。这正与恩博力电器对家庭饮水健康的极致追求不谋而合。
恩博力云端矿化智联净水机，不仅以99.99%硬核净化权威认证隔绝有害物质，更创新模拟自然矿化，释放锶等有益微量元素，让每一杯水都如冠军能量源泉，为健康“补能”。1000G澎湃通量，3.4秒注满一杯，快如赛场夺金瞬间；APP远程智控，净水状态尽在“掌”握，运筹帷幄如冠军指挥。
赛场上，惠若琪以专注、坚守和实力铸就辉煌；生活中，她传递热爱与健康力量。这份精神内核，正是飞利浦空调百年健康基因与匠心科技的写照。
飞利浦空调以“特省电、特舒适、特高能效”为核心，CLASSIC系列Cb3Pro节能高达45%，“省电不降质”；Elite系列Eb3融合个性美学与IONano水纳米护盾净化，好看更“好呼吸”；Noble系列Nb2F搭载智能新风系统，100m³/h大新风量，全屋空气时刻“保鲜”，健康可视化。
全域智慧风、一键舒适风、超静音运行（低至18分贝）、语音控制2.0秒懂指令，飞利浦空调以智慧科技打造如冠军般专注、宁静、无扰的居家舒适空间。
行业突围，红海市场的破局之道
恩博力的双代言战略背后，是中国家电业面临的集体挑战。 2025年的市场环境已发生深刻变化：国内消费电子增速放缓，以旧换新政策进入深水区，铜价上涨倒逼材料创新。
在这样的背景下，家电行业主要有三大突围路径：
首先必争的，是健康化赛道。恩博力电器打造的“好水好空气”产品矩阵，健康属性正超越基础功能成为核心卖点。恩博力风奕空调、飞利浦空调的18分贝超静音，精准击中现代家庭对优质睡眠的需求。
其次，是在AI时代必须紧跟的智能化场景。 比如飞利浦空调搭载的智能新风系统、全域智慧风，让消费者畅享由智能生活带来的“无感体验”。
最后，任何一个品牌，都不能忽视海外市场，全球化布局是打开天花板的关键一环。 恩博力可以凭借飞利浦品牌续约契机，加速海外布局。尤其是在近几年深耕国内市场的同时，未来更可以借助百年飞利浦的影响力和品牌力量辐射全球30余国。这种国内外双循环模式，为企业在存量市场中开辟新增量空间。
当然，在内卷越演越烈的当下，机遇与挑战是同时并存的。空调行业经过四十年的发展，产品运行机理已然固定，更多的创新需要研发人员静下心来仔细研究用户需求和跨界新技术，更需要企业长期给予研发投入。在这片红海中，恩博力凭借双代言提升的品牌势能、滁州基地的制造底蕴、健康技术和智能技术的创新积累，正在逐渐构筑起差异化竞争壁垒。而当当两位世界冠军的形象出现在千家万户，恩博力的品牌故事才刚刚翻开序章。
