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从“单件脱不干”这件小事,看博西家电如何以用户需求重构洗护竞争逻辑

13天前

如果你在家洗过衣服,大概率遇到过这样的场景:一件校服、一条浴巾,或者仅仅是一件贴身内衣,放进滚筒洗衣机,程序走完,拿出来还是湿漉漉的。你的第一反应是什么?“洗衣机坏了?”其实,这不是故障。而是滚筒洗衣机诞生一百多年来,一个被行业持续攻关、被消费者长期忍受的“硬伤” —— 单件衣物偏心载荷导致的脱水失败。滚筒为了自我保护,在高速脱水时如果无法修正偏载,就会自动降速甚至中断程序,结果就是衣物甩不干。

如果你在家洗过衣服,大概率遇到过这样的场景:一件校服、一条浴巾,或者仅仅是一件贴身内衣,放进滚筒洗衣机,程序走完,拿出来还是湿漉漉的。你的第一反应是什么?“洗衣机坏了?”其实,这不是故障。而是滚筒洗衣机诞生一百多年来,一个被行业持续攻关、被消费者长期忍受的“硬伤” —— 单件衣物偏心载荷导致的脱水失败。滚筒为了自我保护,在高速脱水时如果无法修正偏载,就会自动降速甚至中断程序,结果就是衣物甩不干。


如今,博西家电选择啃下这块硬骨头。支撑这个选择的,是一套以用户需求为锚点的本地化研发体系——依托这套体系,博西家电不仅在单件脱水这一行业难题上实现了突破,也走出了一条不同于参数内卷的竞争路径。


需求洞察:持之以恒,且高度专业


博西家用电器(中国)有限公司洗涤产品事业部市场营销总监申展介绍,博西家电内部有非常庞大的消费者调研团队。每隔三到五年,都会进行一次大型的消费者使用习惯调研,观察消费者趋势的变迁。比如去除顽渍,一直以来是中国消费者非常高的未被满足的需求。但近些年博西家电发现,洁净的体验变得更精细化,比如白色衣服越洗越不白的问题,这个需求一直在爬升。


大型调研之外,博西家电还有一套完整的上市跟踪体系。申展说:“新产品上市之后,我们会有非常完整的一套上市跟踪体系,还会通过走访门店、拜访用户,甚至和德国管理层一起和中国消费者做深入的访谈,深刻理解中国消费者在使用中的一些痛点。” 与此同时,新产品上市后,来自不同渠道包括社媒上消费者的评论反馈、质量反馈数据,都是驱动研发不断进步的方向。从定期调研到上市跟踪,从关注社媒评论到质量数据,多个维度的信息共同构成了博西家电对中国消费者需求的持续洞察。


从用户痛点到技术攻关:全球研发协同让需求落地


发现问题只是第一步,真正的考验在于:如何把用户的痛点转化为技术方案?博西家电的答案是全球研发的协同。


博西家用电器(中国)有限公司洗涤产品运营管理总监陆飞告诉记者,在开发12公斤平台时,团队发现桶径更大、负载更多,偏心载荷对悬臂梁结构的挑战更为严峻。中国和柏林两地成立跨国攻关小组,结合德国机械工程底蕴与中国智能电机算法,经过大量实验,最终找到突破性方案——通过提升系统整体载荷量,控制脱水晃动幅度,减少传递到箱体的力,从而提升偏心控制能力。根据此项目,博西家电申请了4项技术专利。


这些专利技术已经落地到产品上,也将服务全球消费者。据官方数据显示,全新推出的博世MONZA 8系活氧12公斤洗烘套装与西门子幸熨家族新品均搭载稳定脱单科技,偏心控制能力最大提升87.5%,让单件也能实现稳定高效脱水,同时,配合全新柔性减震系统,脱水振幅最大降低30%,即便嵌入橱柜,也能稳静双优。


这背后是博西家电一套成熟的全球研发协同体系在支撑。博西家电的研发体系不是简单地把全球技术复制到中国,而是依托全球技术经验,同时发挥中国研发团队的独特优势——贴近市场、快速响应、快速收集反馈、快速形成结论和内部需求,让全球技术储备更快更精准地转化为适合中国消费者的产品创新。


这套体系的能力,从两个维度可以看得更清楚。其一,南京研发中心是博西集团全球唯一一个同时负责洗衣机、干衣机、洗干一体机三个核心品类产品研发的中心。其二,它建立在跨学科产学研协同的基础之上——博西家电与东南大学、南京理工大学、南京工业大学,以及以纺织著称的江南大学保持长期合作。这种跨学科协同,让洗护产品从单纯关注机器性能,延伸到对衣物本身的研究。


从用户发声中识别需求,从需求中定义技术方向,再以全球研发协同回应用户痛点——这条链路,正是博西家电在高端洗护领域构建的真正竞争壁垒。


需求导向的双品牌:同一技术底座,两种生活答案


博世家电与西门子家电两大国际品牌,同属博西家电集团,共享底层技术平台,却面向截然不同的人群。双品牌策略的背后,同样是对用户需求的深度理解。


博世家电的受众是中高线城市的品质家庭,“品质”与“性能”是品牌的代名词。博世家电希望带给消费者的,是“花钱花得值”的解决方案,是每天都能用到的实用功能,也是三年、五年、乃至十年后依然如新的高性能体验。因此,博世产品更聚焦洗净、除菌、护衣、烘干这些高频刚需场景,以及无需人工干预的自清洁功能。


博世MONZA 8系活氧12公斤洗烘套装正是这一理念的集中体现。活氧安心洗功能基于博世活氧技术,能够在40℃低温下实现99.9%的除细菌、除真菌、除病毒,并且除菌后桶内还能抑菌72小时。这意味着,消费者可以安心地把贴身衣服和外穿衣服放在一起洗。此外,自清洁冷凝器拥有更强的水流、更大的覆盖面积以及更清洁的水源,确保在整个产品使用生命周期中,干衣机内部始终保持洁净。


西门子家电的受众则是都市进取精英,“智能”与“护理”更符合他们的需求期待。这群人生活节奏快,对便捷性有着极致追求,希望技术充分服务于人。西门子家电的产品逻辑,是让机器自动选择最优解决方案。从空气洗到超氧蒸汽洗,西门子一直在探索“不水洗”的护衣方式,满足精英人群日常的快捷净护需求。


此次,西门子幸熨家族搭载的超氧科技再次升级,超氧蒸汽洗以超氧加蒸汽组合,实现99.99%除菌、99.99%除病毒、99.9%除真菌,无需水洗即可完成衣物焕新。新一代西门子干衣机还搭载了行业首创的锁香烘功能,通过智能算法搭配高精度温度传感器的三段式智能温控法,锁香率超过90%。


下一站:从满足需求到引领需求


当被问及未来技术方向时,申展提到了几个关键词:极致的洗烘能力和便捷操作、自清洁、热泵洗干一体机、宠物毛发去除。这些方向有一个共同特征——并非实验室偶得,而是基于对用户生活趋势的长期观察。


以热泵洗干一体机为例。博西家电的判断是:一旦它能带来洗衣机加干衣机的体验,将比洗烘套装更受欢迎,因为它省去了将衣服从洗衣机转向干衣机的步骤。宠物毛发去除同样如此。中国宠物消费趋势增速明显,如何更高效地去除衣物上的宠物毛发,是一个正在快速上升但尚未被充分满足的需求。


此外,避免“交叉感染”的解决思路,更能体现博西家电“引领需求”的逻辑。中国消费者习惯于分开洗涤,市面上不少品牌则选择通过多筒做物理隔离。但博西家电的思考是:物理隔离只是方案之一,而且多筒的小桶容量有限,大部分不到一公斤,可能连塞一件浴巾都比较困难。博西家电正在研发的多筒产品,会重点放在人体工学体验和容量实用性上。与此同时,博西家电用“技术组合”给出了另一条路径——博世活氧安心洗能够在40℃低温下实现99.9%的除菌、除真菌、除病毒,并且除菌后桶内还能抑菌72小时。这也意味着,贴身衣物与外衣混洗,在技术层面已经可以实现“净衣又净桶”。


AI洗护同样如此。申展对当下行业“贴AI标签”的现象表达了审慎态度。他认为,真正的AI应该是“眼、脑、手”的结合——传感器负责感知,算法负责决策,执行机构负责精准操作。如博世MONZA 8系搭载的高精度浊度传感器,能够实时检测水中溶解的脏污程度,一旦识别到重度脏污,机器会自动延长洗涤时间、增加洗衣液投放量、调节水温与转速。AI智烘功能则通过高精度湿度传感器与智能算法,做到真正的衣干即停,避免过度烘干带来的纤维损伤。这才是AI在洗护场景中应有的样子:不喧哗,不炫技,默默解决具体问题。


洗护行业从不缺概念,缺的是对消费者真实痛点的持续关注与系统解决。而博西家电正以用户需求为导向,以全球技术协同为支撑,输出自身的价值观:不追逐短期风口,而是围绕消费者需求,做长期、系统、有壁垒的创新。而这,才是洗护行业真正的价值锚点。


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